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良い環境が良い仕事を生む

社員の業務に対するモチベーションを維持するためには、ひとつ、明確な方法があります。それは、職場環境を整えること。劣悪な環境では集中力が高まらず、ストレスも溜まりやすくなってしまうもの。そのために社員が本来のスキルの8割だけしか発揮できなくなっているのだとしたら、当然、売り上げも8割になってしまうことでしょう。

モチベーションの維持は、売り上げに直結します。そう考えると、職場環境の整備は、売り上げを伸ばす近道であるとも言えます。

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